In Ihrem ERP stecken Jahre an Erfahrung. Wir machen Geschäftslogik, Datenwege und Abhängigkeiten nachvollziehbar – als Grundlage für den nächsten Versions- oder Systemwechsel.
ERP-übergreifend
denken
Beispiele für ERP-Landschaften. Analyseumfang und Tiefe hängen von Version, Zugriffsrechten und verfügbaren Quellen ab.
Anpassungen, Schnittstellen und Sonderfälle machen Ihr ERP zu Ihrem System. Oft ist das Wissen darüber auf Quellcode, Dokumente und einzelne Köpfe verteilt.
Unsere KI-gestützte Analyse führt dieses Wissen zusammen. Damit Sie fundiert entscheiden können, was bleiben muss, was einfacher werden kann und was Ihr neues ERP leisten soll.
Das betrachten wir im DetailIndividuelle Funktionen, Erweiterungen und historisch gewachsene Sonderlogik verstehen.
Tabellen, Felder und Beziehungen mit ihrer fachlichen Bedeutung verbinden.
Datenwege zu EDI, Shops, Lager, Produktion und Reporting nachvollziehbar machen.
Was löst eine Buchung aus? Welcher Preis gilt? Wann darf ein Auftrag weiterlaufen? Wir übersetzen technische Logik in nachvollziehbare fachliche Regeln.
Bei aktivem Rahmenvertrag gilt der vereinbarte Artikelpreis. Nur ohne aktiven Vertrag greift ab 100 Stück ein Mengenrabatt von 5 %. In allen anderen Fällen gilt der Listenpreis.
Vereinfachtes, fiktives Beispiel. Die Darstellung führt keine Live-Analyse durch. Erkannte Regeln werden im Projekt mit Quellen belegt und fachlich überprüft.
Ob neue Version oder neues System: Entscheidend ist, Ihre fachlichen Anforderungen zu kennen, bevor die Umsetzung beginnt.
Welche Anpassungen werden noch benötigt? Was deckt die neue Version bereits ab? Wir bereiten den Abgleich vor.
Ihre Geschäftsanforderungen sollen erhalten bleiben. Wie sie im Zielsystem erfüllt werden, darf sich verändern.
Zuerst prüfen wir die Möglichkeiten des Zielsystems. Danach geeignete Erweiterungen. Individuelle Entwicklung bleibt für begründete fachliche Lücken.
Eine strukturierte Grundlage für Fachbereiche, interne IT und Ihren Umsetzungspartner. Mit nachvollziehbaren Quellen, offenen Punkten und klaren Prioritäten.
Fachlich formuliert, mit Herkunft, Ausnahmen und Prüfpunkten.
Zusammenhänge, Datenflüsse und Abhängigkeiten übersichtlich aufbereitet.
Erhalten, vereinfachen oder ablösen – mit begründeten Vorschlägen.
Risiken, offene Fragen, Datenzuordnungen und abgeleitete Testszenarien.
ERP, Version, Ziele und verfügbare Quellen gemeinsam eingrenzen.
Quellcode, Datenmodell und Schnittstellen im vereinbarten Umfang untersuchen.
Erkannte Regeln mit Belegen und Fachwissen abgleichen. Unsicherheiten offenlegen.
Dokumentation und priorisierte Aufgaben an Ihr Projektteam übergeben.
Der Ansatz ist ERP-übergreifend. Ob und wie tief Ihr System analysiert werden kann, klären wir anhand der konkreten Version, Exportmöglichkeiten, Dokumentation, Zugriffsrechte und verfügbaren Quellen. Die Nennung eines Herstellers ist keine Zusage einer vollständigen Unterstützung.
Für die Quellcode- und Strukturanalyse können geeignete Exporte ausreichen. Wenn zusätzliche Datenabfragen erforderlich sind, werden Umfang und Zugriff vorher vereinbart. Soweit möglich arbeiten wir mit lesenden Rechten und begrenzten Datenbeständen.
Die Analyse bereitet Entscheidungen und Umsetzung vor. Sie ersetzt weder die fachliche Abnahme noch Migrationstests. Die technische Umsetzung und ein produktiver Wechsel sind gesonderte Projektschritte.
KI kann Fehler machen und keine Analyse ist vollständig. Ergebnisse werden deshalb mit Quellen belegt, Annahmen gekennzeichnet und mit Fachbereichen geprüft. Ziel ist eine nachvollziehbare Arbeitsgrundlage für Ihr Projekt.
Datenumfang, Verarbeitungsort, eingesetzte Dienste und Zugriffsrechte werden vor Projektbeginn abgestimmt. Personenbezogene Inhalte können, soweit fachlich geeignet, reduziert oder pseudonymisiert werden. Über die Homepage werden keine ERP-Exporte hochgeladen.
Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangslage, die verfügbaren Quellen und ein sinnvolles Analyseziel.